Переход на четырехдневку, антикризисные 7% Алексея Кудрина и Bell Club с предпринимателями

Четырехдневка вслед за удаленкой быстро становится реальностью: работодатели ищут любую возможность сократить издержки

Мечты Дмитрия Медведева о четырехдневной рабочей неделе коронавирус сделал реальностью: многие российские компании стали переходить на нее для экономии в кризис.

• Российские компании начали отправлять сотрудников в неоплачиваемые отпуска, сокращать зарплаты и увольнять персонал из-за последствий эпидемии коронавируса, показал опрос Центра стратегических разработок (ЦСР), проведенный с 31 марта по 2 апреля. Всего в ходе исследования ЦСР опросил тысячу предпринимателей.
• Около 16% из опрошенных признались, что уже приступили к сокращениям, еще 31% — собирается сделать это в ближайшее время. Но подавляющее большинство пока пытаются обойтись более щадящими мерами. Самая популярная — сокращение рабочих часов.
• На неполный рабочий день с сокращениями зарплат перешли около 50% из опрошенных, еще 20% — собираются это сделать. Треть предпринимателей отправляет сотрудников в неоплачиваемые отпуска.
• Аэропорт Внуково отправил часть людей в оплачиваемые отпуска, тех, кто отпуска уже отгуляли, — на простой, рассказал в интервью The Bell совладелец аэропорта Виталий Ванцев. «Административно-управленческий персонал, у кого зарплата достаточно высокая, — это топ-менеджеры — написали добровольно заявления о неоплачиваемом отпуске и работают на удаленке. Все понимают ситуацию, в которую мы попали, — говорит Ванцев. — И мы же помним о том, что при сокращении нужно все равно выплатить три оклада. А какой смысл их выплачивать, если надеешься, что через три месяца они все вернутся к работе? А сокращать не по Трудовому кодексу — вот тогда придет прокуратура. Так никто не будет делать».
• На четырехдневную рабочую неделю не так давно временно перешла нефтехимическая компания «Сибур» — новый режим работы введен для всех сотрудников корпоративного центра в Москве и административно-управленческого персонала предприятий. Перевод затронет примерно четверть персонала (всего в ее штате более 23 тысяч человек). По словам источника «Ведомостей», близкого к компании, это временная мера, которая продлится несколько месяцев. Компания рассчитывает, что все антикризисные мероприятия позволят сократить возможные потери на треть.
• Объявила о переходе на четырехдневку и РЖД: гендиректор компании Олег Белозеров написал в письме членам правления компании, что вводится неполная рабочая смена или неполная рабочая неделя, пишут «Ведомости». Изменения графика работы рассматриваются как альтернатива сокращению штата, объяснял Белозеров.
• На четырехдневную рабочую неделю переведены и сотрудники метрополитена в Екатеринбурге: режим введен для машинистов и специалистов, обслуживающие метро в ночные часы.
• Четырехдневка поможет первое время избежать массовых сокращений: изменение графика работы равнозначно сокращению 20% штата, говорит партнер компании «Экопси консалтинг» Григория Финкельштейна. С мягких мер начинается любой кризис, но закончится все увольнениями, категоричен основатель проекта Job Talks Андрей Носов.
• В общей сложности затронутыми или потенциально невостребованными могут оказаться примерно 15 млн российских работников, предупреждали на прошлой неделе аналитики Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. А «Деловая Россия» оценивала, что только в Москве без работы могут быстро остаться от полумиллиона до миллиона человек.

Что мне с этого?

Месяц нерабочих дней со 100%-ным сохранением зарплат может существовать только в фантазиях властей, так же как и четырехдневная рабочая неделя для борьбы с «системной усталостью» и «хроническим стрессом» у работников. До этого марта понятия «нерабочие дни» вообще не существовало в трудовом законодательстве. О чем нужно помнить работодателям, которые сейчас оптимизируют свои трудовые расходы, можно почитать здесь.

BELL CLUB

Бизнес на карантине: как сохранить свое дело в кризис

14 апреля BellClub проведет очередную онлайн-встречу, посвященную новым экономическим реалиям. В этот раз мы поговорим с предпринимателями о том, как бизнесу пережить карантин и экономический кризис.

Наши гости:

• Анастасия Татулова, основатель сети семейных кафе «Андерсон»
• Борис Дьяконов, сооснователь банка для предпринимателей «Точка» и бухгалтерского сервиса «Кнопка»
• Михаил Токовинин, основатель компании amoCRM
• Алексей Федоров, управляющий партнер группы компаний «220 вольт», руководитель комитета по развитию электронной торговли ТПП

Время проведения: 14 апреля в 19:00. Регистрация — здесь.

ДЕНЬГИ

Каникулы не для всех

Большинство россиян, потерявших более 30% в доходах, не смогут претендовать на каникулы по ипотеке и автокредитам, подсчитало Объединенное кредитное бюро, одно из крупнейших в России и с доступом к данным Сбербанка. По оценке ОКБ, исходя из предложенных правительством условий, претендовать на каникулы (это не значит, что все их в итоге получат) могут 49% ипотечных заемщиков (более 2,5 млн кредитов) и 45% владельцев автокредитов (всего около 700 тысяч кредитов). Другой половине каникулы не грозят в связи с установленными властями лимитами — на кредитные каникулы могут претендовать владельцы кредитов, чей размер не превышает 600 тысяч рублей для автокредитов и 1,5 млн рублей по ипотеке. Ипотечные лимиты правительство еще может увеличить.

7% Алексея Кудрина

Экономике может потребоваться поддержка объемом свыше 7% ВВП, заявил РБК Алексей Кудрин — и пока это самые большие оценки. Правда, сюда же глава Счетной палаты добавляет выпадающие 3–4 трлн рублей нефтегазовых доходов, которые предстоит каким-то образом заместить правительству. С учетом этих денег обещанная поддержка государства экономике уже превышает 5% ВВП, отмечает Кудрин, и предупреждает, что этого мало — для смягчения последствий кризиса нужно еще 2–3%, а для этого государству, очевидно, придется пойти на увеличение госдолга.

ПРАКТИКА

Как COVID-19 изменит модную индустрию

Никто не знает, как будет выглядеть мир после пандемии COVID-19, но есть уверенность только в том, что он будет другим, нежели сейчас: кризис готов оставить свой след в том, как живут потребители, как они тратят свои деньги и даже как они одеваются. Например, эксперты говорят о том, что пандемия вынудила потребителей пересмотреть свои расходы: в Китае, где жизнь наконец возвращается к нормальному уровню, расходы на одежду так и не увеличиваются. Люди стали расставлять приоритеты в отношении потребностей и задумываться, что им по-настоящему важно приобрести. Так мода будет отходить от эпохи fast fashion к вещам, представляющим ценность. Вместе с этим мода будет двигаться в сторону практичности и минимализма, говорят аналитики. На то, что в моде теперь долго будет тренд на удобство, влияет вынужденный массовый переход на удаленную работу: дома люди носят исключительно то, что им комфортно, и могут заметить, что так их рабочая производительность повышается. Подробнее — на Quartz.

Время для детского бизнеса

Всеобщий карантин из-за коронавируса уничтожит много бизнесов, но некоторое количество все-таки создаст — и прямо сейчас больше всего шансов у тех стартапов, которые помогут работающим родителям с пользой занять детей, запертых в четырех стенах. В США продажи даже бумажных детских учебников и образовательной литературы в марте выросли на 157%, а маленькое семейное издательство с офисом в квартире, чью историю рассказывает WSJ, смогло увеличить продажи на 500% и попасть сразу с тремя учебниками для младших школьников в топ-100 самых популярных книг на Amazon.